С развитием рыночных отношений в нашу жизнь вошло много новых явлений и новых понятий. Одно из них – аутстаффинг. Любая компания при помощи таких мероприятий может решить многие вопросы в работе с кадрами. Эффективность такой практики уже подтверждена многолетним опытом использования, когда задействуется в работе арендованный персонал.

Суть этой практики в работе кадровых служб кроется в самом ее названии. Это калька с английского термина «outstaffing», то есть «вне штата». Эти практики и методы может использовать как мелкий, так и крупный бизнес. И в последние годы услуга вывода персонала за штат от компании становится все более популярной.

При взаимодействии со специализированными структурами такой направленности заказчик определяет, какой именно временный сотрудник необходим для него в данный конкретный момент. Обычно это узкие специалисты, наличие которых не предусмотрено штатным расписанием. Часто заключать трудовой договор для выполнения такого разового задания компании невыгодно.

В этой ситуации оптимальный выход – это аренда специалиста, то есть тот самый аутстаффинг персонала. Он не требует пересмотра штатного расписания, увеличения зарплатного фонда и прочих дополнительных расходов. В наши дни это вполне доступная во всех смыслах услуга. Ведь Аутстаффинг с лицензией в Москве сейчас относится к распространенному виду кадровых сервисов.

Однако не следует путать его с другой распространенной ныне на рынке кадровой услугой – аутсорсингом. В этом случае заказчик полностью передает сторонней организации реализацию какого-то проекта или функции, если для этого требуется деятельность, не свойственная ему и отвлекающая от основной направленности в работе компании. Скажем, часто на аутсорсинг по соответствующему договору между сторонами передаются клининговые услуги.

Для аутстаффинга свойственны другие подходы. Как правило, компания или производственное предприятие, занимаясь разработкой проекта или какого-то продукта собственными силами, может для выполнения отдельных функций либо на определенном этапе временно привлечь со стороны необходимого специалиста.

Именно такая практика часто использует и в том случае, если требуется срочная замена сотрудника на время отпуска, больничного, декрета и т.д. Так что обычно это временное сотрудничество со сторонней структурой, которая обеспечивает участие привлеченного специалиста в разработке конкретного продукта.

Кстати, возможно и комбинированное использование двух этих форматов при сотрудничестве со специализированными компаниями на рынке кадровых услуг, который является достаточно гибким и активно приспосабливающимся к требованиям заказчиков.