-
ГДЕ ИСКАТЬ:   НОВОСТИ И БЛОГИ
Я ИЩУ...
Для мобильного
   О нас    Контакты    Реклама    Подписка
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
написать письмо
НОВОСТИ | ЭКОНОМИКА | ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
19/07/2018

Подбор персонала: Нужен ли системный подход?

Даже в дореформенные и дорыночные времена на любом более-менее крупном предприятии, в серьезной организации или важном учреждении всегда существовал специализированный отдел кадров. Это означает, что при любом формате функционирования экономики всегда существовало четкое понимание того, как важен правильный подбор персонала. Сейчас организационно-правовые формы предприятий меняются, развивается частная собственность, расширяется перечень требований к сотрудникам разного уровня.

В итоге, например, квалифицированный подбор ИТ-специалистов для каких-то специализированных функций в определенной сфере деятельности становится настолько сложным и многогранным процессом, что требует обращения к профессионалам.

Да, в наши дни и в онлайн-режиме, и оффлайн работает большое количество специализированных структур, которые занимаются подбором сотрудников, подходящих для конкретных предприятий и организаций. Более того, заказчики предпочитают при наборе новых кадров работать именно с профессионалами, отказавшись от собственных традиционных отделов кадров. В составе таких специализированных структур работают опытные профессионалы самого разного профиля – от юристов до психологов.

Но прежде чем обращаться в такие структуры, заказчику следует максимально четко определиться с тем, какие именно требования у него есть к потенциальным соискателям. Например, необходимо определить набор желательных навыков и компетенций, возможный опыт работы на аналогичных должностях, уровень образования, владение иностранными языками и современными технологиями, готовность к длительным командировкам и т.д.

Кроме того, следует четко сформулировать и те обязанности, которые предполагается возложить на кандидата. При этом неуместны общие фразы и обтекаемые формулировки, если работодатель действительно заинтересован в поиске наилучшего сотрудника. Следует максимально объективно рассказать об уровне заработной платы, возможности премирования и получения различных бонусов, о потенциальной вероятности переработок (если таковые планируются) и компенсации за них.

Как правило, единых шаблонов для формулировок при составлении вакансий не существует, потому что работодатель подыскивает персонал для конкретного предприятия и конкретных условий работы. Даже условия деятельности низкоквалифицированного персонала могут быть самыми разными в зависимости от специализации работодателя.

НОВОСТИ
В Марий Эл педагоги Запорожья прошли курсы повышения квалификации
В Йошкар-Оле 27 августа состоялась августовская конференция педагогических работников
Минпросвещения России подготовило список песен для изучения в школах
ВЫБОР РЕДАКЦИИ
ЭКОНОМИКА
Продолжается регистрация на конкурс по искусственному интеллекту AI Challenge для школьников и студентов
ОБЩЕСТВО
В Марий Эл завершена реконструкция автодороги Звенигово – Помары
РЕКЛАМА
Copyright: ООО "Волжские вести"     
16+
Написать письмо      Контакты
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Дизайн и разработка: Студия "Green Art"
В СЕТИ:
ВКонтакте
Telegram
Twitter
Youtube
RSS
Яндекс.Метрика