............
-
ГДЕ ИСКАТЬ:   НОВОСТИ И БЛОГИ
Я ИЩУ...
О нас      Контакты      Реклама      Подписка
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
написать письмо
15/06/2016

Дорогостоящие ошибки предпринимателя

Когда в стране отсутствует надлежащая поддержка малого и среднего бизнеса, то удержать бизнес на плаву – сложная задача, с которой не каждый предприниматель справится. Предприниматели, в большинстве случаев, постигают науку бизнеса самостоятельно, учась на собственных ошибках. Многие из них даже не знают, что такое отчетность ИП с работниками, например. В результате, выстраивается индивидуальная стратегия развития своего дела. Стоит отметить, что на этом сложном пути очень легко ошибиться, и ошибки, совершающиеся владельцами и руководителями бизнеса, зачастую, по определению стандартные.

Незнание своего идеального клиента – ошибка номер один. Успешное и правильное ведение бизнеса отображается в наличии достаточного количества продаж, клиентов и прибыли. Добиться этого можно, научившись понимать своих клиентов и их потребности. Чтобы получить результат от бизнеса и изменить стратегию по отношению к клиентам, нужно начать задавать себе вопрос: «для кого предназначены товары и услуги фирмы?». Такую ошибку делают не только новички, но и опытные бизнесмены.

Отсутствие маркетингового плана - ошибка номер два. Наличие плана всегда лучше, чем его отсутствие. У имеющего маркетинговый план у предприятия сразу появляется несколько преимуществ перед конкурентами, среди которых стоит отметить понятное направление и высокие шансы на успех, последовательность действий и их систематизацию, возможность просчитать все риски, представление о будущем бизнеса, возможность увидеть свою деятельность «со стороны». Далее речь пойдет об ошибках без счета по «номерам» (думаем, что Вы и сами поймете, почему).

Полная самостоятельность. Очень часто предприниматель – это и есть «сам бизнес», в связи с чем все основные задачи возложены на него, предпринимателя. Возможность передать или переложить часть своих обязанностей на других невозможна часто из-за боязни потери контроля над делом – именно эта ошибка не дает бизнесу полноценно развиваться.

В ситуациях, когда нужен совет профессионала или помощь квалифицированного консультанта в каком-либо вопросе, стоит воспользоваться такими услугами. Аудит даст возможность снять с руководителя или владельца часть функций, в которых его опыт может быть недостаточным.

Работа «над» бизнесом. Из-за установки предпринимателя относительно того, что лучше него никто не сможет справиться с какими-либо задачами, ухудшается развитие бизнеса. Привычка «контролировать все» может сослужить плохую службу и затормозить бизнес. Следует иногда отключаться от повседневных задач и находить время для размышления над своим бизнесом.

Отсутствие стратегической работы. Обязательно стоит постоянно думать о стратегии развития предприятия, чему многие бизнесмены в процессе разнообразных текущих дел не уделяют достаточное внимание. Это очень опасно! Если есть желание оставаться в бизнесе и через год, и через десять лет, то нужно четко представлять каким он будет через время. И начинать действовать, в данном случае, нужно «уже сейчас». Дальше стоит проанализировать свои ошибки и начинать действовать! Здесь и сейчас!

НОВОСТИ
Замглавврача станции переливания крови в Марий Эл Л.И.Хабибуллина удостоена федеральной награды
Лучшим студентам медиколледжа в Марий Эл вручат именные стипендии
Решением Правительства Марий Эл здание Комплексного центра в Звениговском районе будет отдано под детский сад
В результате пожара в Юринском районе (Марий Эл) пострадали люди
Пожарный расчет для тушения горящего ночью BMW 5 в столице Марий Эл вызвали соседи
Copyright: ООО "Волжские вести"     
18+
Написать письмо      Контакты
Пользовательское соглашение
Дизайн и разработка: Студия "Green Art"
НА САЙТЕ:
Новости
Объявления
Форум
Афиша
Справочник
 
Блоги
Опросы
Вопросы-ответы
Фотоальбомы
Транспорт
В СЕТИ:
ВКонтакте
Facebook
Twitter
Youtube
RSS
Яндекс.Метрика